12月23-25日，诺亚舟国际幼教新园长入职培训在嘉兴庆安幼儿园开展，园长作为一园之主，其一言一行影响着整个园的质量。为了帮助园长更好地引领新园，诺亚舟国际幼教特别针对新入职的园长，安排了为期三天的培训。整个培训内容丰富全面，包含教研、运营、人事、招生宣传、环创和特色画教学，对新入职园长更快地熟悉集团化管理、更好地筹备开园都非常具有实用性。

   23号上午，诺亚舟国际幼教教研部主任高老师首先对集团的整体情况和组织结构向园长们作了介绍，让园长们对新的工作环境尽快熟悉和适应。然后，针对幼儿园教研工作的展开，给园长们进行了详细的梳理，引领大家从管理者的角度思考如何更好地做好教育教学工作。

   23号下午，诺亚舟国际幼教运营部主任徐老师和人事部主任顾老师分别针对幼儿园的运营和幼儿园的人事管理工作给大家做了详细说明，让大家在开园初对园所各方面的工作开展能够有明晰的思路，做到有条不紊、循序渐进。

   曹总以“幼儿园的筹建与开园宣传”为主题，对当下园长们最困惑和最急需解决的问题给予具体的指导，对开园前期一系列的筹备工作和招生宣传工作进行了细致的讲解，帮助园长们在开园初的工作中理清楚轻重缓急，提高效率。

   24号由诺亚舟国际幼教旗下以美术特色著称的庆安小牛津园的吴园长和陈园长的引领下，学习园所的环境创设及集团特色课程“溢彩儿童画”的教学开展。吴园长围绕环创的重要性以及如何做好环创这两个问题，通过大量的实例讲解做好环创的方法。而陈园长则从三级化管理推进美术课程实施的角度阐释幼儿园如何开展特色画教学。

   25号在嘉兴庆安幼儿园业务园长汪老师的带领下，园长们进行了一天的进班追踪见习，从晨间接待到集体活动，从区域游戏到户外活动，从主题课程到特色课程，园长们全程参与，并且与带班老师进行了面对面的研讨，更直观地感受幼儿园的特色与品质，相互学习借鉴。