5月19-20日，诺亚舟旗下华南区园长们欢聚在中大诺德幼儿园，开展为期两天的华南区园长大会，会议以“融合·提升--扬统一管理思路 创特色办园格局”为主题，采用培训+会议的形式，园长们不仅可以学习管理知识，同时也开展互助互学会议，以便通过知识共享、脑力共享使得各园所有更好的发展。

幼儿园领导艺术

5月19日，特邀请香港童慧教育董事长罗莉新女士进行《现代幼儿园园长的领导艺术》的专题培训，罗老师从优秀的管理者=德+才+学三方面分享了园长领导艺术，并结合工作中的领导管理经验进行分享，园长们受益匪浅。

运营和教研探讨

5月20日上午，召开了诺亚舟国际幼教华南区园所运营管理工作会议，会议上，诺亚舟学前教育事业部总经理曹莉及副总经理胡国树对各园所的经营情况进行分析，并引导大家探讨，各园所取长补短，积极探讨更为高效的园所管理策略，同时会上确定了诺亚舟国际幼教华南区片组联动的管理学习模式，由诺亚舟教研部高娟娟老师分享了集团旗下较好的教师成长、课程管理、片组活动模式、园所帮扶形式等案例及操作模式，以便诺亚舟旗下各片组能够更好的开展联动工作。最后华南区人事主管郁娜对各园所定岗定编工作进行规定落实，并颁布了教研工作奖励机制。

学习拍照技巧传播美

5月20日下午，开展了“如何用手机随手拍美照，提升幼儿园宣传效果及自媒体影响力”的培训，幼儿园处处都是美，通过学习手机拍照技巧，能够捕捉更多美的瞬间，希望大家把每天看到的天真和美传播出去。最后华南区域教研督导方晓秋与各园长就教研督导考核及支持辅导计划进行探讨。

正值520 ，集团领导不仅为参加学习的园长们准备了丰盛的晚宴，还准备了特殊的520礼物，希望我们在充满爱的幼儿园里面，传播更多的爱。

诺亚舟国际幼教在全国有100多所直营幼儿园，通过各区域的培训及会议进一步推动各园所的融合与提升，打造一所学前教育超级航母，力争成为中国幼儿教育直营连锁第一品牌。